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            中鐵一局召開經濟運行分析會暨2023年年中工作會

            時間:2023年08月28日 來源: 作者:《鐵路建設報》記者 侯若斌 黃斌 第五明輝 王利 任世維 通訊員 許剛 譚洪波 閱讀: 字體: 【

              “堅持‘一優兩增’,全面壓實生產經營各項責任,深化改革激發活力,為率先建成中國中鐵王牌工程局、爭創標桿‘雙百企業’而努力奮斗?!?月26日,中鐵一局在西安召開經濟運行分析會暨2023年年中工作會,對下半年各項工作再貫徹、再部署、再落實,為全面完成年度各項任務目標吹響“沖鋒號”。

              中鐵一局黨委書記、董事長李學民,總經理郗宜君作重要講話,中鐵一局領導王新年、湯勇、楊育林、孔凡強、張林、吳回獲參加會議。會議由王新年主持。

              中鐵一局總會計師楊育林對中鐵一局上半年經濟運行情況作了專項分析,并提出六方面工作要求:一是強信心、夯落實,確保完成年度目標;二是促管理、提質效,實現內部單位均衡發展;三是抓雙清、控兩金,有效提升資產質量;四是重籌劃、防風險,強力推進資金自平衡管理;五是研政策、多舉措,努力提高資產盤活效率;六是強建設、創一流,持續提升財務價值創造能力。

              會上,郗宜君與有關單位簽訂經營業績責任書。

              郗宜君指出,要充分肯定上半年工作取得的成績:優化機制、壓實責任,經營開發穩中有進;強化管控、狠抓落實,生產動能不斷提升;系統聯動、多措并舉,經濟效益顯著提升;高位部署、多點發力,內生動力顯著增強。同時還要深刻認識企業當前發展中存在的問題,全力沖刺企業年度各項任務目標。

              郗宜君強調了方面內容:一是錨定目標、加壓奮進,切實高揚經營龍頭;二是強化管控、一貫到底,夯實企業發展基礎;三是系統聯動、強化落實,狠抓商務管理創效;四是創新發展、深化改革,推進企業提質增效;五是精準施策、多措并舉,提高經濟運行質量。

              郗宜君號召全體干部職工,要以奮發有為、只爭朝夕的狀態,堅持解決突出矛盾、破解發展難題的導向,抓住每一天、干好每件事、踏實每一步,全面完成年度各項任務目標。

              李學民首先結合中鐵一局“十四五”發展目標作了宣貫。李學民強調,要率先建成中國中鐵王牌工程局、爭創標桿“雙百”企業,就要把戰略目標分解到各公司各單位,量化到全體干部職工每個人的工作內容中去。在發展中堅持“一優兩增”,“一優”即保持傳統領域優勢,“兩增”即堅定不移向城市運營、軌道運營、生態資源+海外市場(3+1)要增量;堅定不移向科技創新要增量。李學民指出,要緊跟國家戰略方向走,以“投建營”業務一體化推動企業大轉型,主動適應建筑行業新商業模式,積極向產業鏈上下游延伸,在城市改造更新、城市輕資產運營、完整社區、地下空間、軌道交通專用線和運維、生態資源建設、新能源等領域精準發力。錨定建筑行業信息化、數字化、智能化發展方向,加大科技科研投入,從行業跟隨者向行業引領者轉變。轉型升級不是僅僅停留在下發一個文件、成立一個公司,而是全體干部職工每一個人都要從思想上徹底轉變。

              李學民要求,要進一步壓實區域營銷部的責任,完善考核、細化過程,有效提升其業務能力,認清核心營銷區域,做到重點突出,讓區域營銷部起到經營開發的牽頭作用。樹立“營銷生產一體化”的理念,提升投建營一體化的整合能力和總承包的投資管理能力,提高全體營銷人員的綜合素質,讓人人都成為經營工作的行家里手。

              李學民要求,要以大商務管理為契機,確保項目“管得住、管得好”,嚴格落實三級公司現場管控主體責任,推進安全質量管理系統提升,將項目標準化落到實處,對現場管理的薄弱環節迅速補強,下決心解決生產組織模式和管理模式存在的問題,盡快實現突破。

              李學民最后就企業改革作了強調。他指出,要以“精干高效”為原則,持續深化兩級機關機構改革,因崗設人、寧缺毋濫,做到“資格具備、能力具備”,提升部門管理效能,推進以任期制和契約化管理為核心的員工管理和全員績效考核,激發干部職工動力活力。堅持“一切工作到項目”,回歸法人管項目本質。堅持嚴把入口關,守好“專業對口、本科以上”底線,加大“雙一流”高校招生力度,優化人才隊伍結構,制定人才發展戰略,對優秀勞務人員要及時轉正。

              中鐵一局黨委副書記、工會主席王新年在會上強調了兩方面工作:一是加強保密工作,各單位黨委書記要切實履行保密工作第一責任人職責,將保密工作納入黨委重要議事日程,并定期專題研究,重點加強保密體系建設和宣傳教育,確保不發生任何涉密信息外泄;二是高度重視信訪維穩工作,各單位要主動做好矛盾隱患排查,建立重點防范化解清單,及時匯報解決問題,維護企業和諧穩定。

              會議設主會場一個,分會場110個。中鐵一局高管、本部各部門負責人、各單位主要領導在主會場參會;本部其他管理人員、各單位管理人員在分會場參會。

              

              主會場

              

              簽訂經營業績責任書

              

              主會場參會人員聽會

              

              

              

              

              

              

            責任編輯:侯若斌


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